國(guó)家級(jí)權(quán)威單位認(rèn)可

商務(wù)部應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦區(qū)域性工作站

國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，“雙軟“認(rèn)證企業(yè)

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局涉外調(diào)查資質(zhì)

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心行業(yè)年鑒唯一承編單位

國(guó)務(wù)院國(guó)資委干部培訓(xùn)智庫(kù)

中國(guó)（深圳）科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略研究所

數(shù)據(jù)洞察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

企查貓：2.6億+工商企業(yè)數(shù)據(jù)

前瞻數(shù)據(jù)庫(kù)：1000W 產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)

園區(qū)大數(shù)據(jù)：80000+園區(qū)數(shù)據(jù)

政策大數(shù)據(jù)：全國(guó)31個(gè)省及其地級(jí)市，1200w+數(shù)據(jù)

前瞻眼：3億+財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)

智慧招商系統(tǒng)：1億+企業(yè)和園區(qū)數(shù)據(jù)

打造“國(guó)家特聘專家+專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)”模式

團(tuán)隊(duì)帶頭人：徐文強(qiáng)先生，加州大學(xué)伯克利分校博士，清潔能源研究領(lǐng)域領(lǐng)軍人物

團(tuán)隊(duì)成員：3+2的知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)合型人才隊(duì)伍，國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)本科以上占98.5%，碩士以上占65%

專家?guī)欤?200名各行各業(yè)的專家成員，含院士級(jí)專家、各級(jí)地方領(lǐng)軍人才等

細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

前瞻每年全國(guó)首發(fā)200+新領(lǐng)域報(bào)告

每年更新及發(fā)布2000+產(chǎn)業(yè)報(bào)告

全球服務(wù)超20萬(wàn)+客戶單位

20W+客戶行業(yè)報(bào)告選擇

承接1800+政府項(xiàng)目

實(shí)操重大產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目1300+

服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)1700+

持續(xù)深耕，創(chuàng)新發(fā)展

服務(wù)專業(yè)化：始終堅(jiān)持在產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域

服務(wù)流程化：25年來(lái)不斷優(yōu)化客戶服務(wù)流程，形成從產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)到產(chǎn)業(yè)媒體的全流程產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式

服務(wù)工具化：所有咨詢研究項(xiàng)目的進(jìn)行都模塊化分解，通過(guò)平臺(tái)化進(jìn)行管理與考核

以媒體為工具，為產(chǎn)業(yè)發(fā)聲

APP、公眾號(hào)、PC官網(wǎng)全距陣媒體網(wǎng)絡(luò)

1.2億+曝光量

2000萬(wàn)+產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)用戶

150+合作媒體

365，每日硬核發(fā)布

科技成果

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析模型

產(chǎn)業(yè)熱力分析模型

產(chǎn)業(yè)投資分析模型

企業(yè)產(chǎn)銷分析模型

產(chǎn)業(yè)區(qū)位分析模型